管理人员需要培训的课程:基础课程:包括:时间管理、沟通技巧、职场礼仪、职化心态、情绪管理、计算机操作,6S管理等培训课程;组级课程:优秀班组长、问题分析基本技巧、如何开好议中层管理者培训课程包含:管理认知,通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人;自我管理,了解有效管理压力的方法与策略;工作管理,掌握目标管理与计划制定的方法与任分配技巧,运用思企管理培训主要课程如下:1、提高管理能力类理解管理的本质、帮助管理层提升管理理念、提高管理能力。2、领导力培养类帮助管理者培养领导智慧、提高工作态度、管理层培训课程包含了多个方面,包括领导力、战略规划、人员管理等。以下将从领导力、战略规划和人员管理三个方面来探讨管理层培训课程。一、领导力培训课程1. 领导力理论:领导力是【康至军】德鲁克管理粹全18讲共计5条,包括:1.组织:从团伙到组织的企进化之路、2.任:管理者的眼光,决定了企展的高度、3.责任:管理者是对贡献负本课程旨在帮助中层管理者明确自己的角定位，提升管理认知与管理效能，实现个人和团队的共同成长，从而带领团队创造更高的绩。课程收益 1. 清晰认知中层管理者的角定位，明确研讨学习坊两课程计划 一、课程介绍：郑云飞老师根据中国组织领导力展趋势，结合经济新时代的特 征，总结自己26年企管理和培训实践，设计的《赋能领导力：卓越管理能力提升七企高管培训课程一般分为两类:1、金融哲学课程主要包括管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等;2、实战方案课程主要包括战略管理、创